CLEAR

En savoir plus

💥41 % des organisations mondiales ont déjà adopté des outils issus de la convergence de plusieurs technologies, notamment de l’IA et de la robotique (vs 26% en 2016!)*

🔴 60% des fonctions de managers pourraient disparaître d’ici 2035, forçant la fonction de leadership à faire rapidement sa révolution. 

L’OCDE et L’OIT, l’Organisation internationale du travail, ont déjà alerté les pouvoirs publics français depuis 2018, sur la pénurie de cadres dirigeants, s’élevant selon les prévisions,
à 1,5 million de salariés en 2030.

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Et pourtant plusieurs freins ont ralenti l’épanouissement des cadres dirigeants ces dernières décennies, les faisant douter souvent de leur pouvoir de jouer un rôle dans ces évolutions.

🚀 64%  ont une idée claire des qualités qu’ils doivent développer pour être un “leader du futur” et pouvoir réaliser leurs ambitions mais👉 78% aimeraient avoir plus de temps de réflexion pour élaborer leur vision et n’arrive pas à s’extraire de la pression quotidienne.  Pire !
🤔55% n’arrivent pas à trouver un bon équilibre entre vie professionnelle et personnelle.

 

Comment ne pas se laisser distancer dans une période de changements aussi importants et surtout comment reprendre le contrôle de vos objectifs professionnels, tout en faisant progresser votre leadership à l’avenir

Sources : Deloitte, Citrix, Cegos, Ifop, Cabinet Boyer de recrutements internationaux.

Cette présentation aborde les points suivants :

Les transformations auxquelles vous devez faire face si vous êtes un manager ou un cadre dirigeant aujourd’hui

Les contradictions auxquelles vous êtes le plus exposé en tant que leader aujourd’hui et comment ne pas en être victime

✅ Les compétences à acquérir vite pour évoluer dans votre leadership

Comment réactualiser votre véritable ambition et ne surtout pas vous résigner ?

✅ Comment vous pouvez répondre aux attentes de vos employeurs, sans perdre de vue vos propres désirs d’évolution ?

✅ Comment vous pouvez évoluer où vous voulez à l’avenir, en prenant de plus en plus de responsabilités, sans déséquilibrer votre vie personnelle et familiale ?

✅ Comment avancer et prendre vos décisions, sans prendre de risques inutiles ?

✅ Pourquoi développer votre réseau professionnel, gagner en influence, avoir un véritable impact personnel, de manière naturelle, en suscitant de plus en plus d’intérêt, même si vous pensez ne pas être doué(e) ?

Présentation animée par :

webinaire pour leaders
Programme de leadership

 ISABELLE CHAM | FONDATRICE

Experte dans l’accompagnement des leaders
pour concrétiser leurs ambitions.

Entrepreneur et au contact des dirigeants depuis plus de trente ans, j’ai appris à regarder loin et à faire preuve de créativité. Longtemps j’ai exercé dans le domaine de la communication. Celui-ci m’a ouvert aux problématiques des dirigeants et à leurs besoins de développer leur charisme et leur impact personnel dans leurs missions. Le monde change et diriger aujourd’hui nécessite de plus en plus de qualités et d’engagement. Cela reste un beau rôle, utile à notre société en pleine évolution. Depuis quelques années, j’ai cherché à développer un accompagnement plus approprié aux temps présents et à venir. La méthode CLEAR est le fruit de cette recherche, de mon retour d’expérience de dirigeante et d’entrepreneur, mais aussi de l’écoute de mes clients. Je l’ai complétée par différentes méthodes, notamment en design thinking.

Références

Programme de leadership

Avec sa méthode, Isabelle m’a vraiment relancé début 2021, à un moment où je cherchais mon chemin professionnellement et personnellement. Toujours le nez dans le guidon, j’avais perdu de vue certains objectifs ces dernières années. La démarche m’a permis très rapidement de me recentrer sur mes forces, de retrouver de l’engagement et toute mon énergie. Je progresse depuis rapidement, parce que je me sens en phase avec ce qui m’anime profondément. Je suis convaincu par la nécessité de cette approche aujourd’hui, qui est à la fois au cœur de l’humain et de l’action.

Bruno Forgue

Président, ABC Group

J​’ai rencontré Isabelle, il y a plus de 15 ans, lors de ma prise de poste de responsable de BU Téléshopping, Groupe TF1. Elle m’a accompagnée à plusieurs reprises dans mon parcours professionnel. Aujourd’hui je dirige l’activité Mastering & Acheminement salles – France-Bénélux- Scandinavie-Grèce-Afrique du Nord, chez Deluxe. Nous échangeons souvent. Son approche en général, encourage la réalisation des ambitions sans négliger pour autant les priorités personnelles. Elle s’harmonise parfaitement avec l’époque qui demande de s’adapter en permanence, sans s’oublier pour autant.

Marie-Laure Barrau - MBA HEC 2017

Directrice générale, DELUXE

Où en êtes-vous ?

  • Comment désirez-vous évoluer en tant que leader ?
  • Qu’est-ce qui vous bloque dans votre évolution professionnelle ?
  • Que désirez-vous accomplir en tant que dirigeant ou futur dirigeant ?
  • Quelles sont vos idées et comment allez-vous les tester sans ruiner vos efforts passés et votre équilibre personnel ?
  • Comment acceptez-vous l’idée d’aventure, de risque, d’échec … ?
  • Comment procédez-vous  pour préserver votre étincelle et votre engagement (et avec quelle efficacité) ?
  • Comment vous préparez-vous à l’avenir ?  …