Vos 5 priorités pour créer votre entreprise

Vos 5 priorités pour créer votre entreprise

Entreprendre

vos 5 prioriétés pour entreprendre

Introduction

Et gagner du temps ….

Si j’avais à créer mon entreprise aujourd’hui, voici les 5 priorités que je m’appliquerais. Pourquoi ? Parce qu’elles me feraient gagner du temps, de l’énergie et de la confiance. Certes l’expérience reste le meilleur enseignant et pour l’acquérir il faut passer à l’action. Même en lisant ces lignes, vous mènerez votre vie d’entrepreneur(.se) en fonction de nombreux critères qui m’amènent à vous dire que cet article vise uniquement à éclairer votre lanterne : pas à faire des généralités. Le but ici est de lever certaines angoisses et certaines peurs qui se dissiperont plus facilement si vous appliquez ne serait-ce qu’une priorité sur 2.

=> Vous pouvez aussi commander sur Amazon : « Entreprendre : se lancer, communiquer, développer : Tout ce que j’aurais aimé savoir au démarrage, si j’avais eu un mentor à mes côtés ! »

Priorité n°5

Faites des erreurs (mais agissez !) 

 

Agissez sans craindre de faire des erreurs. Vous en ferez, quoi qu’il arrive mais vous augmenterez rapidement votre courbe d’expérience. En dehors des erreurs qui témoignent d’un manque de responsabilité face à l’entrepreneuriat (comme de se payer dès le premier mois, embaucher ou signer des partenariats trop vite, avoir toujours une trésorerie déficitaire…), il n’y a pas d’erreur fatale.  Par contre passer des mois à faire un business plan alors que vous n’êtes même pas sûr d’avoir un seul client, n’a aucun sens ! Avoir un business plan initial, l’ajuster au fur et à mesure de vos retours de marché et l’enrichir, a un intérêt. Par contre blogger toute la journée en jetant des hypothèses, sans pousser la porte de vos prospects ou sans recruter vos prospects en ligne, est tout simplement une forme de procrastination. 

A savoir :

1) Arrêtez de vous laisser distraire au début (éteignez le téléphone, les médias sociaux et les notifications par courrier électronique) et prenez des décisions mesurables.

2) Si vous souhaitez mener des collaborations ou des partenariats pour vous sentir moins seul.e, soyez aussi précis.e que possible dans ce que vous attendez de la relation et du retour financier. Prévoyez même les clauses de sortie pour ne pas vous démobiliser en cas de séparation ou de rupture. Pas la peine de perdre 6 mois à vous en remettre. Cela fait partie des choses courantes du business.

3) L’ennemi n°1 : la boîte emails ! Traiter en toute priorité vos clients et vos prospects (même avant votre comptable ou votre banquier !). Faites attention à ne pas passer trop de temps sur votre boîte en pensant que vous construisez votre stratégie d’influence.

 

Priorité n°4

N’ignorez pas vos peurs et préservez vos résistances

 

L’entrepreneuriat est toujours un exercice qui nous confronte à nous-mêmes, à nos peurs et à nos résistances personnelles. Nos peurs ne sont certes pas rationnelles dans 80% des cas mais elles nous indiquent que nous devons nous adapter à une nouvelle situation et changer par rapport à nos modes de pensée et de fonctionnement habituels. Cette transformation se fait progressivement (3 ans environ).

En attendant, cela prend de l’énergie et met notre résistance personnelle à rude épreuve, jusqu’à nous faire perdre notre lucidité, voire notre volonté infaillible. La meilleure stratégie c’est de ne pas ignorer ses peurs et d’en parler avec des personnes de confiance ou un mentor. Cela permet de relativiser et de retrouver une certaine sérénité. Si votre entourage ne vous épaule pas suffisamment (dans presque 50% des cas), prenez plus de temps pour vous et votre projet.

A savoir : le plus important est de s’accepter tel que l’on est. Le début de l’entrepreneuriat nous confronte toujours durement à nos schémas de pensée et à nos limites (même quand tout marche !). Il faut juste admettre qu’en dépit des défis que nous nous sommes créés, nous ne sommes que des Hommes et des Femmes et qu’il nous faut toujours plus de temps pour évoluer intérieurement qu’extérieurement.

 

Priorité n°3

Vous donnez deux fois plus de temps !

 

Agissez (priorité n°1) mais en dépit de tout ce que vous lisez, entendez, croyez sur vous-même, soyez de véritables comptables du temps et doubler la période nécessaire à la mise en œuvre de tous vos projets.

Calculez deux fois plus de temps durant lequel vous ne vous payerez pas ; durant lequel vous prendrez le temps d’ébaucher le plan d’évolution d’un nouveau collaborateur avant d’embaucher ; ou durant lequel vous investissez dans votre outil de travail, de production ou de commercialisation (ou les trois)…

A savoir :

Vous avez des talents et des compétences mais votre trajectoire de succès prendra autant de temps que pour les autres. La vie a parfois d’autres projets pour vous : soyez toujours en mesure de pouvoir réagir.   

Le manque d’argent est fréquemment un obstacle dans l’entrepreneuriat (ne vous effrayez pas : vous pouvez en gagner beaucoup et vivre de cela mais je veux juste dire : pas assez néanmoins pour réaliser certains investissements…). A vous de comprendre que cela fait partie du voyage initiatique et que vous devez encore une fois compter avec le temps…

De même il est plus fréquent que vous ne le pensez de s’assurer au début différentes sources de revenus, pour garder une santé mentale quant à l’argent (quand j’entends sources de revenus, je ne pense pas au chômage ! Je pense réellement à une source avec de vrais clients mais sur une activité qui n’est pas nécessairement dans votre cœur de produit). 

 

Priorité n°2

La trésorerie

 

L’ère est à la création d’entreprise et la première chose que l’on vous dit partout c’est de vous focaliser sur votre positionnement, votre réseau, votre business plan ou la recherche de fonds. L’une de vos priorités fondamentale c’est d’avoir une trésorerie suffisante pour asseoir l’avenir de votre business, de vos décisions et votre stabilité financière.

Si vous êtes encore salarié, prenez votre mal en patience et cherchez vos premiers clients, produisez et faites un minimum de trésorerie avant de prendre votre envol. N’écoutez rien d’autre, sous peine de vous retrouver en déséquilibre prolongé (donc en stress permanent). Ce n’est pas le but du jeu !

A savoir :

Vous passerez 20% de votre temps à exercer réellement votre vocation et 80% à gérer votre entreprise (commercialisation, administration, ventes, stratégies, communication et administration). C’est le prix pour réaliser des choses auxquelles vous croyez réellement.

Priorité n°1

Apprenez quel est votre profil commercial

 

Si vous ne deviez retenir qu’une seule chose de cet article, c’est cela ! Avant même de vous lancer, apprenez et conditionnez-vous à devenir le premier commercial de votre société et à le rester ! La plupart du temps on crée pour réaliser un projet personnel, échapper à une situation routinière, donner de l’élan à sa carrière… et on commence à se dire « je ne sais pas faire ceci ou cela, je vais sous-traiter ! ». Aujourd’hui, vous pouvez créer une société en ligne pour asseoir un premier chiffre d’affaires et tester votre marché. Donc concentrez-vous sur la priorité n°2 pour asseoir votre liberté et vote sécurité financière.

Par contre, si vous avez une idée d’entreprise, commencez par vous conditionner à devenir un commercial, en cherchant notamment ce qui vous met le plus en valeur. Il n’est pas nécessaire pour cela de faire du porte à porte aujourd’hui : Dieux merci ! Cette technique est révolue, voire contre-productive. Mais il est en revanche nécessaire de trouver le meilleur moyen de promouvoir votre produit ou votre service, notamment en apprenant à valoriser votre crédibilité sociale et votre marque.

A savoir :

Aujourd’hui vous trouvez toute sorte de tutos en ligne pour vous aider à approcher un marché, à créer votre positionnement, à avoir une stratégie marketing en ligne… Cherchez ce qui vous convient, y compris ici à l’académie Spark Life Success. Mais envisagez avant tout votre rôle d’entrepreneur comme celui de premier vendeur de votre société et de premier influenceur.

Créer une marque qui a du sens

Créer une marque qui a du sens

Communiquer

La marque votre média incontournable

INTRODUCTION

QUESTIONS DE MARQUE !

Créer une marque n’est plus le seul apanage d’agences spécialisées. Aujourd’hui il est quasi incontournable de créer une marque pour développer un positionnement fort soit pour un projet interne dont vous prenez la tête, soit pour créer votre entreprise. La question est : comment créer une marque qui positionne immédiatement votre savoir-faire et votre proposition de valeur ?

 

Quelques mots

Sur notre invitée

développer son impact personnel

Anne Françoise Potier Guillamet, est fondatrice de Créa’VALEURS, marque qu’elle a créé elle-même. Dans l’interview vidéo elle nous explique par quelles étapes passées pour trouver une marque qui ait du sens pour soi.

“Nous sommes mieux placés que quiconque pour créer la marque de notre entreprise, d’autant que nous devons l’incarner pleinement ».

Son cheminement s’est fait lentement, nous confie-t-elle mais « Mieux vaut que la marque porte l’empreinte de son fondateur, même si cela prend du temps”.

A retenir

Une marque doit avant tout être en cohérence avec son créateur et porter ses valeurs

En dehors des fondamentaux sur lesquels toute marque doit reposer (qualité, innovation, communication…), il est aussi important pour Anne-Françoise Potier Guillamet qu’une marque qui veut se différencier aujourd’hui reflète des valeurs, de l’engagement et de la sincérité. C’est au terme d’une réflexion sur le contenu de sa société, de son positionnement, de ses choix stratégiques, que la marque peut apparaître dans l’esprit du fondateur, précise-t-elle.

Aller plus loin

Créer sa marque

Ne passez pas des heures à vous demander comment créer votre marque. Ici je vous donne l’essentiel en peu de pages.

4 étapes pour créer votre marque

Offert

A retenir

“Rien ne vaut d’incarner profondément sa marque pour la rendre forte et crédible.”

Sa marque Créa’Valeurs a été créé au terme de plusieurs mois de cogitation et de feedback de son réseau professionnel ou personnel. Elle nous confie aussi qu’elle a couru des kilomètres, pour s’aérer l’esprit, parce que le cheminement est forcément lent et progressif pour arriver à  trouver une marque qui ait du sens pour soi et qui soit en cohérence avec le projet entrepreneurial. “Mais rien de vaut d’incarner profondément sa marque pour la rendre forte et crédible“, précise-t-elle.

Entreprendre : votre idée peut elle changer le monde ?

Entreprendre : votre idée peut elle changer le monde ?

ENTREPRENDRE

Votre idée peut-elle changer le monde ?

INTRODUCTION

AGIR EN INTELLIGENCE DE SITUATION

Vous avez le sentiment que vous ne pouvez pas devenir entrepreneur parce que vous n’avez pas d’idées pour changer le monde ? Cet épisode va vous aider à dépasser le mythe de l’entrepreneur «  chef de fil », véritable Dieu vivant des temps modernes. Je vais vous aider à comprendre ce qu’il y a néanmoins de talentueux en vous pour contribuer au monde de demain en cherchant à entreprendre.

 

Dans cet épisode

Je vous dis…

développer son impact personnel

ISabelle CHAM

Fondatrice de SPARK LIFE SUCCESS ACADEMY

 

# Pourquoi une idée ne peut pas changer le monde

# Mais pourquoi votre inspiration est au cœur du changement possible, celui que vous désirez

# Quelles intentions véritables vous pouvez poser pour réaliser vos ambitions de changement

# Comment devenir l’acteur du changement.

A retenir

Ne regardez pas trop loin : regardez en dedans de vous et autour de vous pour créer un maximum d’impact rapidement.”

# Commencez par le commencement !

# Quels sont les domaines de votre vie dans lesquels vous voulez avoir un impact réel ?

# Quelles sont les qualités sur lesquelles vous pouvez compter et les talents qui vont vous permettre de les développer encore plus, sans copier les autres ?

# Quels sont vos axes de progrès et en quoi pouvez-vous utiliser votre liberté à progresser en vous et autour de vous ?

# Nourrissez-vous de vos urgences internes pour prendre de véritables initiatives et surtout développez votre créativité

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Entreprendre et communiquer lorsqu’on débute

Entreprendre et communiquer lorsqu’on débute

COMMUNIQUER

Faire des bulles... pas des ronds dans l'eau

INTRODUCTION

LE NON CONFORMISME A TAILLE HUMAINE

Vous n’êtes pas un pro de la communication mais vous vous lancez dans un nouveau projet entrepreneurial ou vous démarrez, et vous vous demandez comment faire : efficace, à moindre frais, dans un monde aussi connecté ? Voici le cas de SodaStream qui va vous permettre de retenir quelques points essentiels ! Notamment l’art de mobiliser (“faire des bulles”) au lieu de communiquer de manière unilatérale en cherchant à étendre son influence (“faire des ronds dans l’eau”).

 

Dans cet épisode

Je vous dis…

développer son impact personnel

ISabelle CHAM

Fondatrice de SPARK LIFE SUCCESS ACADEMY

 

# Comment mettre en pratique les meilleurs effets de cette campagne pour votre entreprise

# Comment mobiliser

# Comment communiquer sur votre vision d’entreprise

# Comment utiliser l’humour à bon escient

 

Storytelling ou comment utiliser l’émotion pour communiquer aujourd’hui

Storytelling ou comment utiliser l’émotion pour communiquer aujourd’hui

COMMUNIQUER

L'Art du Storytelling au XXIème siècle

INTRODUCTION

Touchez au coeur pas à la tête !

Avez-vous déjà vécu cette situation où vous cherchez à faire passer un message important en vous efforçant de fournir des arguments, des démonstrations, la preuve par l’exemple ou par des témoignages et pourtant, personne ne retient votre message ?

Dans cet épisode

Je vous dis…

développer son impact personnel

ISabelle CHAM

Fondatrice de SPARK LIFE SUCCESS ACADEMY

 

# L’Art de raconter des histoires à vos interlocuteurs en les touchant au cœur, par les émotions, les symboles, les allégories.

# Comment et pourquoi développer une philosophie à travers votre communication et votre identité professionnelle pour avoir plus d’impact sur vos interlocuteurs.

#Jusqu’où pouvez-vous aller, en restant authentique et vrai.

A retenir

Le Storytelling est né depuis que l’Homme développe des relations, c’est-à-dire depuis fort, fort longtemps… Mais chaque époque génère des univers et des histoires en lien avec les défis à dépasser.”

Le terme Storytelling vient évidemment d’Outre-Altantique, dès lors que certains gurus du domaine en ont fait leur spécialité.

Aujourd’hui tout le monde s’appuie sur le storytelling. si vous créez votre propres vidéos sur la chaîne Youtube ou sur Facebook, vous racontez aussi une histoire. Le storytelling est évidemment devenu un art pour toucher les foules en s’appuyant sur les idées et les tendances du moment.

Alors autant comprendre les ressorts du storytelling. Dans la vidéo que vous pouvez découvrir sur ma chaîne, je reprends la dernière publicité de Volvo, un petit bijoux en la matière pour vous décrypter un bon storytelling.

Dans la publicité de Volvo, vous allez le voir, l’introduction de la philosophie de vie, du “vivre ensemble” est très habilement amenée et utilisée.

Des leçons à prendre pour toutes vos activités qui méritent que vous fassiez passer des messages forts ou que vous mobilisez vos interlocuteurs.

 

# voir la publicité en entier

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